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人力资源管理是什么?主要工作内容有哪些?

人力资源管理师考试网 鲤鱼小编 更新时间:2019-02-27

相信有些网?#35759;?#19981;知道人力资源管理是什么?不知道他们的主要工作内容有哪些?所以鲤鱼小编就为大家收集了下面这些资料,希望可以帮助大家了解人力资源管理工作。

1、人力资源管理的概念

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理?#25176;?#20026;进行恰当的诱导、控制?#25176;?#35843;,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

2、人力资源管理的主要工作内容

通常我们会用“六大模块”来对人力资源管理主要工作内容进行总结。人力资源管理工作主要分为六大主要模板,模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。具体是?#31119;?#20154;力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。


(1)、人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数?#32771;?#22522;本素质构成。从广义上讲,分长期规划(5年以上)、短期规划(1年及以内介于长期?#25237;?#26399;之间的为中期规划);从狭义上讲,企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,?#32422;?#20026;满足这?#20013;?#35201;所提供人力资源的活动过程;从内容?#24076;?#20998;为战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划、费用规划。在我们工作当中实际上是把三种定义结合起来使用的。

(2)、绩效管理

绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;绩效管理的工作内容:①绩效管理准备;②绩效管理动员;③绩效管理培训;④绩效管理的辅导、实施;⑤绩效考评;⑥考核结果汇总

(3)、招聘与配置

招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。但招聘工作远没有想象的这么简单。招聘与配置工作具体包含一下内容:①根据组织规划进行岗位分析;②招聘需求分析; ③招聘程序和策略;④招聘渠道分析与选择; ⑤招聘实施;⑥特殊政策与应变方; ⑦离职面谈;⑧降低员工流失的措施。

(4)、薪酬福利管理

薪酬福利,是指员工向其所在单位提供所需要的?#25237;?#32780;获得的各?#20013;问?#30340;补偿,是单位支付给员工的?#25237;?#25253;酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。旨在激励人,解决企业留人的问题。薪酬管理的内容:①工作分析、岗位价值评估;②岗位分层级; ③岗位标杆设置; ④计算层级薪酬总和; ⑤薪酬结构确定;⑥薪资格式设定;⑦薪资计算;⑧保险(养老、医疗、工伤、生育、失业);⑨其他福利项目的设定

(5)、培训与开发

培训与开发,其主题是“育人”;是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础?#24076;?#20381;据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。我们培训与开发工作的内容: ①培训需求的调查与评估;②培训程序与策略 ③培训的方案设计、系统方法;④培训组织实施;⑤培训考核; ⑥总结评估

(6)、员工关系管理

?#25237;?#20851;系管理,是?#22797;?#32479;的签合同、解决?#25237;?#32416;纷等内容。?#25237;?#20851;系管理是对人的管理,对人的管理是一个思想交流的过程,在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理,?#20272;投?#20851;系双方(企业与员工)的行为得到规范,权益得到保?#24076;?#32500;护稳定?#25176;?#30340;?#25237;?#20851;系,促使企业经营稳定运行。?#25237;?#20851;系管理的工作内容:①国家相关法律法规的宣传、引导;②组织关系和社会关系协调 ③组织关系和部门关系协调;④组织关系和员工关系协调;⑤部门关系和员工关系协调;⑥劳资?#27010;?/span>; ⑦工会化和劳资?#27010;?/span>; ⑧综合企业文化建设。

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